G公司凭借出色的“凯邦电机”和“凌达压缩机”使其空调产品叱咤全球家电市场。多年来，G公司通过电机、压缩机两大核心产品沿空调产业链向上延伸到漆包线、电容等电子元器件生产领域，向下拓展到系列空调整机的生产、销售、安装服务等领域，甚至进一步向下延伸到包括废旧空调在内的电器回收产业，并于2018年在多地成立了家用电器再生资源子公司。至此，G公司构建了一条无缝衔接的空调全产业链，实现了公司空调产业链的高效、清洁运行。 问题： 1.分析G公司的成长战略，并说明其优点。 2.分析G公司持有的营销观念及其具体体现。

电动汽车的三项核心技术是电机、电池和智能控制系统。通过三项核心技术局部变动、改变产品辅助功能或重新组合，实现产品创新。这种创新类型属于（）。

• A、重大的产品创新
• B、组合性创新
• C、沿技术轨道的顺轨创新
• D、向技术相关领域发展的渗透性创新

某网络视频公司成功进入成长期后，受到众多机会的诱惑而放弃主业，盲目进入了体育、房地产等领域。该企业最容易落入（）。

• A、领导陷阱
• B、本位陷阱
• C、战略保守陷阱
• D、战略冒进陷阱